DIVISIÓN EMPRESAS
Una empresa verdaderamente exitosa, no es solamente aquella que es rentable, sino también, la que entrega valor a su talento humano, impulsa el desarrollo de sus equipos y alcanza Responsabilidad Social Empresaria, potenciando las fortalezas de sus colaboradores.
Las fortalezas son la combinación de los talentos naturales + habilidades + experiencia de las personas. Cuando los individuos utilizan estos rasgos y capacidades únicas, en su trabajo, al momento de relacionarse con los demás y para alcanzar sus objetivos, directamente están maximizando la rentabilidad de la empresa.
GRAVITAS busca despertar en las organizaciones un sentido de Responsabilidad Social Empresaria, donde las personas que forman parte de la empresa desarrollen su mayor potencial, encuentren la posición en la que encajan a la perfección y logren una excelente calidad de vida.
WORKSHOP, CONSULTORÍA Y COACHING:
- Empresas que buscan optimizar sus profesos de selección de talento humano.
- PYMES que necesitan alcanzar mayor rentabilidad y redireccionar sus estrategias de negocio.
- Organizaciones que buscan consultoría externa para alcanzar excelencia y mayor productividad y rentabilidad.
- Negocios familiares que necesitan profesionalizar su empresa para alcanzar mejores resultados.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN BASADO EN FORTALEZAS
En el mundo empresarial el reclutamiento y la selección de personal representa cada día un desafío más grande, existe una sobre oferta de candidatos con un alto potencial, que llegan preparados para responder lo que la empresa quiere escuchar. Esto representa un reto para los reclutadores, ya que resulta difícil garantizar, que se elige los candidatos correctos, para los roles correctos. Como organización se busca integrar al equipo, personas que contribuyan ha alcanzar metas empresariales, al mismo tiempo que se encuentren genuinamente motivados con lo que hacen y a gusto con la cultura organizacional. Sin embargo, las entrevistas que actualmente se utilizan basadas en competencias, miden solamente lo que el candidato sabe hacer y no determinan si la persona va a disfrutar sus funciones, siendo uno de los causantes de la alta rotación de personal.
Es por eso que GRAVITAS ofrece a las empresas, reclutamiento y selección basado en fortalezas, que permite identificar de manera asertiva a los candidatos que prosperarán, que disfrutarán sus funciones y que podrán alcanzar su máximo rendimiento en el puesto de trabajo. Esta solución permite identificar si la persona tiene una genuina motivación y la energía necesaria para alcanzar las metas organizacionales.
WORKSHOP «GESTIÓN PARA EL COMPROMISO»
¿Están sus Empleados Alcanzando su Máximo Potencial?
Construir una cultura organizacional basada en fortalezas permite a las empresas mejorar su rendimiento, productividad, energía, elevar el nivel de satisfacción del personal, así como disfrutar de mayor innovación, creatividad y resultados.
Los líderes que conocen las fortalezas de su equipo, logran identificar los talentos naturales de cada individuo, para destinar estas capacidades hacia el éxito de los objetivos empresariales.
Cuando se genera sinergia entre las fortalezas de los empleados, se obtiene como resultado una cultura colaborativa y de interdependencia, donde se experimentan niveles más altos de motivación, trabajo en equipo, confianza, productividad y sobretodo, se fortalece el compromiso emocional.
GRAVITAS ofrece un Workshop sobre Gestión para el Compromiso que permite a los líderes desarrollar equipos de alto desempeño, para elevar el compromiso de los empleados dentro de la organización, disminuir la rotación y alcanzar mayor rentabilidad.
WORKSHOP “EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO”
Construir equipos donde existe confianza absoluta, respeto, objetivos claros y sobretodo interdependencia entre los colaboradores, es la clave para que las organizaciones alcancen mayor rentabilidad, productividad, logren disminuir la rotación, eviten fuga de talentos y sobretodo obtengan de ellos un alto compromiso emocional.
El estilo de liderazgo donde el jefe solo ejerce influencia en los pensamientos y acciones de su personal para alcanzar metas, hoy en día, no está vigente. Los líderes también, deben enfocar sus esfuerzos para desarrollar el potencial de las personas y que las mismas dentro del equipo de trabajo, puedan generar una sinergia perfecta de sus talentos y alcanzar un alto desempeño.
Es primordial, que el líder conozca a profundidad sus propios talentos y su estilo de liderazgo, al mismo tiempo que reconozca los puntos fuertes de los miembros del equipo, para motivarlos hacia el cumplimiento de objetivos.
GRAVITAS se convierte en Consultor para las organizaciones y Coach para Directivos, que buscan desarrollar y maximizar las fortalezas de su recurso humano y trabajar por un propósito mayor, un reto más aspiracional, que se vea reflejado, en mejores resultados empresariales.
Las empresas de alto rendimiento, son entidades sostenibles en el tiempo, producen resultados extraordinarios, con el máximo compromiso humano y satisfacción laboral.
PYMES – EMPRESAS FAMILIARES
El éxito de las empresas familiares, combina entrenamiento para el desarrollo de fortalezas, alto desempeño y enfatiza en los valores primordiales, para dar continuidad al legado de la familia.
GRAVITAS protege a los miembros de la empresa, de posibles rupturas de lazos familiares e incorpora planificación estratégica en torno a un buen manejo en la sucesión del negocio.
Crea áreas de responsabilidad específicas, trabaja con expectativas y métricas que guiarán a los futuros líderes de la familia, para profesionalizar la empresa y lograr un crecimiento sostenible.
Lograr que todos los miembros de una familia tengan una visión clara de hacia dónde direccionar su negocio, requiere de la creación de vías efectivas de comunicación, alineación de talentos y llegar a acuerdos para la toma de decisiones.
GRAVITAS con el objetivo de cuidar de manera integral el legado familiar, trabaja de la mano con socios estratégicos, en búsqueda de la profesionalización y excelencia permanente, para el negocio.
La consultoría se enfoca en áreas de: RRHH, Procesos y Tecnologías de Información y mediante coaching aplicado a los objetivos de negocio permite integrar a las nuevas generaciones al management de la empresa, dando asesoría para el adecuado manejo de conflictos, protocolos familiares maximizando los resultados de la empresa.
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